Wnioski: Reakcja sodu z wodą jest silnie egzotermiczna. Sód ma mniejszą gęstość od wody, dlatego nie tonie w wodzie. Jest metalem tak aktywnym, że wypiera wodór nawet z wody. Podczas tej reakcji otrzymaliśmy wodorotlenek sodu, a otrzymane barwy po dodaniu wskaźników wskazują, że roztwór ma odczyn zasadowy. 2Na + 2H₂O → 2NaOH Robert Wójcik’s Post See other posts by Robert nowy projekt przede mną, jednak specyfika "partnera" jest taka, że nie wchodzi w grę B2B, tylko i wyłącznie umowa o pracę - nie da się tego "przeskoczyć", po wielu latach bycia niezwiązanym kodeksem pracy, nagle taka sytuacja. Projekt jest kuszący, wątpliwość jest natury mentalnej (bo wie Pan Panie Robercie, ale na umowie o pracę to czuję się jednak bardziej związany z "pracownikiem"). Czy macie jakieś argumenty jak "przekonać" pracodawcę, czy uważacie, że nie warto kruszyć kopii i akceptować tą umowę o pracę? #b2b Komunikuj się jak zawodowiec 🔥 Zamiast ➡️ Spróbuj ↓ Przepraszam za spóźnienie -> Dziękuję, że Pan poczekał Może moglibyśmy… -> Najlepiej by było, jeśli… Mam nadzieję, że to Panu odpowiada -> Ma Pan jakieś pytania? Przypominam się w sprawie… -> Kiedy mogę oczekiwać aktualizacji? Przepraszam, zapomniałem o tym -> Dziękuję za przypomnienie mi Nie ma sprawy -> Zawsze chętnie pomogę Skopiuj, zapisz post – może Ci się to przydać. Stosuję tą technikę od lat i sprawdza się za każdym razem. A może masz własne metody komunikacji❔ Procesy, procesiki (pół żartem, pół serio). Są w każdej firmie, ale nie w każdej z nich wszystkie działają tak jak trzeba, bo niby biznes na siebie zarabia, ale: ☒ Nie tyle, ile mógłby zarabiać ☒ Klienci skarżą się na niską jakość produktu lub niską jakość obsługi ☒ Pracownicy są sfrustrowani ☒ Praca jest zduplikowana lub niewykonana ☒ Koszty rosną ☒ Zasoby są marnowane ☒ Powstają wąskie gardła, powodują niedotrzymywanie terminów I tak w kółko… A gdyby tak ☛ przejrzeć, przeanalizować i zoptymalizować procesy zachodzące w firmie❓ Takie pytanie zadał sobie mój ostatni klient z raczkującego rynku CBD (podmiot o profilu produkcyjno-handlowym), dla którego zaprojektowałem i wdrożyłem WSZYSTKIE procesy. Tak, wszystkie. Dlaczego❓ Bo wszedłem w średniej wielkości podmiot zarządzany rodzinnie i wszystkie decyzje począwszy od tych strategicznych, a kończąc na błahych były skumulowane oraz wręcz przetrzymywane przez jedną osobę ⋙ prezesa (współwłaściciela). Moim zadaniem było odciążenie prezesa oraz wprowadzenie systemu zarządzania/delegowania zadań. Takimi efektami mogę się pochwalić na dzień dzisiejszy: ✔️ Wzrost zatrudnienia o 150% Sales Managerów (no dobra z 2 osób do 5, ale jednak to coś) ✔️ Wzrost wolumenu sprzedaży o 100% w ciągu 6 miesięcy ✔️ Wprowadzenie jednolitego modelu delegowania odpowiedzialności i podejmowania decyzji zakupowych – oszczędność na materiałach produkcyjnych – 15% ✔️ Wprowadzenie miesięcznych oraz kwartalnych spotkań (uwierzcie może to banał, ale tego też nie było) ✔️ Wywrócenie do góry nogami systemu motywacyjnego na bardzo bardzo konkurencyjny i progresywny i tym samym utrzymanie zadowolenia w zespole sprzedażowym ✔️ Wdrożenie systemu do zarządzania klasy ERP ✔️ I wiele wiele innych drobnych kwestii takich jak np. pakiet opieki medycznej oraz hybrydowy model pracy Skontaktuj się mną, jeżeli któryś z powyższych aspektów kuleje występuje w Twojej firmie. To najwyższy czas na zmianę i zakończenie straty zasobów. Czekam na Ciebie pod telefonem i w wiadomości prywatnej #rozwójbiznesu #konsultingbiznesowy #procesy Właścicielu, prowadzisz firmę, dbasz o cash flow, pozyskujesz klientów, chcesz się rozwijać i… zatrudniasz ludzi. Pracujesz z nimi, oni dla Ciebie, Ty dla nich. Czy to problem❓ Nie❗️ Wyzwanie❓ Jak najbardziej❗️ Szczególnie, gdy prowadzisz startup - struktura organizacyjna się zmienia, ale Ty nie potrafisz zaangażować swoich pracowników w proces zmian. 🆘 Jeżeli nie pozwolisz i nie pomożesz pracownikom zrozumieć oraz zaakceptować potrzeby zmian biznesowych to nie oczekuj, że pozytywnie zareagują na zmiany. 🎯 Dobrze jest mieć świadomość, że ich (pracowników) praca może w znacznym stopniu przyczyniać się do ich bezpieczeństwa finansowego, tożsamości, poczucia celu, pewności siebie i rozwoju zawodowego. Z takim wyzwaniem zmierzyłem się podczas pracy dla mojego klienta ☛ spółki z branży spożywczej, która rozpoczęła swoją działalność 2/2020, czyli chwilę (kilkanaście dni) przed praktycznie całkowitym zamrożeniem gospodarki. Firma zainwestowała setki tysięcy EUR na: ✔️adaptację wynajętej powierzchni produkcyjnej ✔️zakup niezbędnych urządzeń laboratoryjno-przetwórczych ✔️wyposażenie biura ✔️zatrudnienie wykwalifikowanej kadry ….i została zmuszona wstrzymać działalność na kilkanaście tygodni. Czas ten był swoistym wyzwaniem dla właścicieli spółki, którzy nie ma co tego ukrywać - zaczęli powątpiewać w sukces całego przedsięwzięcia. Sytuacja nie wyglądała zbyt optymistycznie, a największe obawy dotyczyły 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘇𝘆𝗺𝗮𝗻𝗶𝗮 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗼𝗻𝘆𝗰𝗵 𝗽𝗿𝗮𝗰𝗼𝘄𝗻𝗶𝗸𝗼́𝘄 ➟ część rozważała odejście i powrót do swoich poprzednich pracodawców, inni wyczekiwali w nowej, niepewnej rzeczywistości. Całe szczęście jeden z właścicieli miał mój numer telefonu. Porozmawialiśmy, a że nie boję się wyjątkowo ciężkich zadań specjalnych, to wszedłem w to na całego, przemodelowując linię biznesową: ➟ skupiłem się na jednym konkretnym i najbardziej rokującym kanale sprzedaży ➟ opracowałem konkurencyjne cenowo oferty dla klientów ➟ stworzyłem atrakcyjny system (bardzo) motywacyjny dla Menedżerów Sprzedaży ➟ opracowałem procesy sprzedażowe i operacyjne – od poszukiwania potencjalnego klienta do sprzedaży produktów Udało się❗️ (usłyszałem nie raz), a rezultatem moich kilkunastomiesięcznych działań było wygenerowanie przez spółkę 𝗼𝗯𝗿𝗼𝘁𝘂 𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘇𝗶𝗼𝗺𝗶𝗲 𝟮 𝗺𝗶𝗹𝗶𝗼𝗻𝗼́𝘄 𝗘𝗨𝗥 i utrzymanie rentowności 𝗘𝗕𝗜𝗧𝗗𝗔 𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘇𝗶𝗼𝗺𝗶𝗲 𝟮𝟱% przy zatrudnieniu 16 pracowników. Rozumiem właścicieli, dyrektorów, leaderów, pracowników oraz potrzebę zmian – daj sobie pomóc i swojej firmie – skontaktuj się ze mną ☛ czekam na Ciebie w wiadomości prywatnej 📩 #rozwójbiznesu #biznes #sytuacjekryzysowe Dobrze wiesz po co tutaj jesteś… drogi prezesie, dyrektorze czy managerze zarządzający – prowadzisz firmę i chcesz mieć taką strategię biznesową, która przyciągnie klientów, zmaksymalizuje zyski i zbuduje przewagę konkurencyjną. Siedzisz w branży, znasz sektor i starasz się, aby Twoja strategia była oparta na odpowiednim zróżnicowaniu, konkurencji kosztowej, zakresie/możliwościach, niszy rynkowej i zrozumieniu klienta. Jednak nie zawsze obrana strategia daje oczekiwane rezultaty. W takiej sytuacji był mój Klient z branży nowoczesnych technologii. Moim zadaniem było uporządkowanie, a wręcz zrewolucjonizowanie działalności podmiotu w fazie szybkiego wzrostu. Wchodząc we współpracę, zastałem sytuację, gdzie firma miała: 👍 skromny szkielet projektu biznesowego 👍 niekompletny, lecz zaangażowany w rozwój zespół I to by było na tyle. Brakowało jednego z najważniejszych czynników - 𝘇𝗮𝗯𝗲𝘇𝗽𝗶𝗲𝗰𝘇𝗲𝗻𝗶𝗮 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗹𝗻𝗼𝘀́𝗰𝗶 𝗼𝗱 𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝘆 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝘆𝗷𝗻𝗲𝗷 ❌ inwestorzy nie przykładali należytej uwagi do kwestii prawno-organizacyjnych ❌ brakowało wiedzy dotyczącej specyfiki prowadzenia działalności w Polsce oraz zrozumienia funkcjonowania otoczenia lokalnego (inwestorzy z dalekich krańców świata) Co zrobiłem? ➟ przejąłem stery na kilkanaście tygodni 😎 ➟ wypracowałem konkretne ramy czasowe do zrealizowania nowych (i KLUCZOWYCH) celów - kilka tygodni ➟ zaplanowałem, zorganizowałem i nadzorowałem realizację każdego z nich – byłem człowiek od „brudnej roboty 24h/7” Nie ukrywam - były tarcia i trudne rozmowy, często wielogodzinne (w różnych strefach czasowych), ograniczenia budżetowe, wynikające z dofinansowania w ramach grantu UE itp. 𝗭 𝗷𝗮𝗸𝗶𝗺 𝗲𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲𝗺 𝗱𝗼𝘄𝗶𝗼𝘇ł𝗲𝗺 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁? Działalność Klienta została ustabilizowana, a inwestorzy bardzo polubili się z otoczeniem mikro i makro, co poskutkowało zwiększeniem rozpoznawalności w branży i wzrostem obrotów 🔥 Jeżeli potrzebujesz wsparcia w opracowaniu strategii biznesowej i nie boisz się rozwinąć skrzydeł, to wykonaj prostą drogę do kontaktu ze mną ☛ czekam na Ciebie w wiadomości prywatnej #strategia #biznes #rozwójbiznesu Nie bierz wszystkiego do siebie, bo… 😱 oszalejesz – w pracy, w kolejce do kasy, czy na spotkaniu rodzinnym. Dlaczego❓ ➟ Czasami ludzie mówią rzeczy w konkretny sposób, 𝗯𝗼 𝘁𝗮𝗸 𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗮𝘂𝗰𝘇𝗼𝗻𝗼. Oni nie mają zamiaru Cię zranić. Oni nie wiedzą, że można inaczej ➟ Zdarza się, że druga osoba widzi w danej sytuacji coś czego Ty nie dostrzegasz. Zastanów się czy nie jest to 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘆𝘄𝗻𝗮 𝗸𝗿𝘆𝘁𝘆𝗸𝗮, która ma na celu Ci pomóc, a nie Ciebie zaatakować ➟ 𝗡𝗶𝗲 𝗸𝗮𝘇̇𝗱𝘆 𝗺𝘂 𝘀𝗶𝗲̨ 𝘇 𝗧𝗼𝗯𝗮̨ 𝘇𝗴𝗮𝗱𝘇𝗮𝗰́ i nie ma w tym nic złego Nie masz wpływu na to co ktoś zrobi lub powie, ale 𝗺𝗮𝘀𝘇 𝘄𝗽ł𝘆𝘄 𝗻𝗮 𝘁𝗼 𝗷𝗮𝗸 𝘁𝗼 𝘄𝗽ł𝘆𝗻𝗶𝗲 𝗻𝗮 𝗖𝗶𝗲𝗯𝗶𝗲 👆 Jesteś właścicielem firmy, dyrektorem zarządzającym lub po prostu osobą decyzyjną w zakresie dalszego rozwoju strategicznego firmy ❓ Mierzysz się na co dzień z problemami z obszaru: ➟ realizacji strategii, struktury organizacyjnej, zarządzania zasobami ludzkimi, analityki biznesowej, finansów lub sprzedaży ❓ W takim razie ja i moje ponad 20-letnie doświadczenie chętnie Ci pomożemy, zamieniając Twoje problemy w praktykę dobrego planowania i efektywnego lokowania zasobów. Zapytasz na początek – jak pracuję❓ A tak ☟ 1. 𝗕𝗮𝗱𝗮𝗺 𝗼𝗯𝗲𝗰𝗻𝗮̨ 𝘀𝘆𝘁𝘂𝗮𝗰𝗷𝗲̨ 𝗸𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 – za pomocą pytań otwartych uzyskuję jasny obraz sytuacji, w której znajduje się klient oraz jakie ma oczekiwania w związku ze współpracą 2. 𝗗𝗼𝗽𝗿𝗮𝗰𝗼𝘄𝘂𝗷𝗲̨ 𝘄𝗮𝗿𝘁𝗼𝘀́𝗰𝗶 𝗶 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘆 – poszerzam świadomość i perspektywę klienta w zakresie jego najważniejszych wartości i potrzeb, koniecznie w odniesieniu do możliwości i perspektyw klienta w kontekście najlepszych branżowych i najnowszych praktyk 3. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂ł𝘂𝗷𝗲̨ 𝗰𝗲𝗹𝗲 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝗼𝘄𝗲 𝗸𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 (mierzalne i realne) – obieramy jeden główny cel, który składa się z kilku, a nawet kilkunastu mniejszych celów ułożonych w porządku chronologicznym 4. 𝗧𝘄𝗼𝗿𝘇𝗲̨ 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗻𝗶𝗮 – w celu ułatwienia ponownej oceny spójności między celami, a określonymi wcześniej potrzebami i wartościami klienta/firmy 5. 𝗗𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗺𝘆 (tak, razem – sam nic nie zdziałam w firmie klienta, bo to klient jest szefem czyt. „królową roju”) – realizujemy zgodnie z planem, krok po kroku przyjętą strategię. Monitoruję postępy i rozwiązuję ewentualne problemy, jednocześnie wspierając i motywując klienta (niby banał, ale mimo wszystko wspierające partnerskie podejście w takich relacjach to rzadkość) 6. 𝗢𝗰𝗲𝗻𝗶𝗮𝗺𝘆 𝘄𝘆𝗻𝗶𝗸𝗶 – wszelkie wymierne rezultaty, osiągnięcia i wpływ zmian na całokształt rozwoju firmy. W tym momencie zazwyczaj następuje kolejne poszerzenie perspektywy działań i wzrostu firmy co prowadzi nierzadko do kontynuacji współpracy :) Okres współpracy jest uzależniony od złożoności potrzeb biznesowych i 𝘄𝗮𝗵𝗮 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗼𝗱 𝟯 𝗱𝗼 𝟭𝟮 𝗺𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝘆. Pracujemy na samych wymiernych danych, nie ma czasu na lanie wody 🔥 Przykładem efektów współpracy ze mną jest wrocławska firma z branży IT, która: ➟ 𝗿𝗼𝘇𝗿𝗼𝘀ł𝗮 𝘀𝗶𝗲̨ z kilku osobowej do kilkudziesięcioosobowej na przełomie 12 miesięcy ➟ co skutkowało 𝘄𝘇𝗿𝗼𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗽𝗿𝘇𝘆𝗰𝗵𝗼𝗱𝗼́𝘄 𝗼 𝟭𝟬𝟬% ➟ oraz realnym 𝘂ł𝗼𝘇̇𝗲𝗻𝗶𝗲𝗺 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝘆 𝗰𝗮ł𝗲𝗷 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗶 pod kątem wdrożonych procesów oraz oddelegowania zadań i odpowiedzialności całego zespołu Chciałbyś współpracować w takim modelu czy coś byś zmienił? Oferujesz jakieś usługi❓ Pochwal się w komentarzu - może ktoś szuka właśnie Ciebie❓ A może właśnie Ty potrzebujesz porady biznesowej? Jeśli tak, to zapraszam 📞/ 📩 #businesscoach #businessdevelopment #teammanagement Nie ma złych pomysłów na biznes, popatrz: ☛ Sheri Shmelzer (gospodyni domowa) wymyśliła jibbitz - przypinki do crocsów. Sprzedała firmę za 20 mln dolarów ☛ Gary Dahl dorobił się na kamieniach, które były sprzedawane jako żywe zwierzęta. W pół roku sprzedał ponad 1,5 mln sztuk ☛ Nick D’Aloisio stworzył aplikację Summly, która streszcza treść artykułów – sprzedał aplikację Yahoo! Za 30 mln dolarów ☛ Ashley Qualls zarobiła miliony dolarów na sprzedaży projektów layoutów i samouczków HTML dla Myspace Zarobić można na wszystkim. Ale ważna jest strategia, według której poprowadzisz swój biznes. Dla swoich klientów ✔️ kompleksowo i z licznymi sukcesami zarządzałem szybko rozwijającym się IT software house'em ✔️ 3-krotne zwiększyłem liczbę pracowników w ciągu pierwszych 12 miesięcy współpracy i zachowałem niski wskaźnik rotacji ✔️ zwiększyłem obroty przy zachowaniu rentowności powyżej średniej rynkowej ✔️ zwiększyłem marżę i wynegocjowałem lepsze warunki współpracy z kluczowym, zagranicznym klientem ✔️ zarządzałem strukturą rozproszoną zespołu startup’u w różnych strefach czasowych Jeżeli potrzebujesz wsparcia w jakimkolwiek obszarze zarządzania firmą – odezwij się do mnie. #executivementoring #strategydevelopment #businessconsulting Explore topics Zasada wyporu również wyjaśnia dlaczego niektóre obiekty częściowo pływa lub tonie w płynie. Na przykład, Statek płynie, ponieważ Jego kształt pozwala na przesunięcie duża objętość wody, tworząc siłę wyporu większą niż jego ciężar. Z drugiej strony kamień tonie, ponieważ jego gęstość jest większa niż gęstość
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego statek nie jest?utonąć? Jeśli zbudujesz tratwę z drewna, może bezpiecznie przepłynąć przez wodę. Ale jeśli zrobisz to z metalu lub kamienia, opada na dno. Wyjaśnij to zjawisko nie jest trudne. W końcu gęstość kamienia lub metalu różni się od gęstości drzewa. Jest to powiedziane na lekcjach fizyki. Faktem jest, że gęstość drzewa jest znacznie mniejsza niż gęstość metalu. Jednocześnie siła wykładnicza wody jest znacznie wyższa niż wskaźnik grawitacji, który działa na tratwie. W przypadku metalu wszystko jest nieco inne. Jego gęstość jest wystarczająco wysoka, a siła pchająca nie jest w stanie pokonać grawitacji. W rezultacie tratwa tonie. Ale dlaczego statek nie tonie teraz, kiedy są zrobione z metalu?Jeśli przycinacie drzewoW dawnych czasach budowano tylko statkidrewno. Ale wszystko się zmienia. Teraz statki zbudowane są z bardziej niezawodnego i mocnego materiału - metalu. Ale dlaczego statek nie tonie? Robi się trudniej? Jaki jest powód? Może na statku jest więcej drewna niż metalu?Jeśli wziąć drzewo i przyciąć go bardzo cienkąblachy, projekt nie zatonie. Zjawisko to można wytłumaczyć wykonując pewne obliczenia. Tak więc, średnia gęstość struktury jest mniejsza niż gęstość wody. Oto proste liczby. Jeśli wziąć masy drewna wynosi 100 kg, przy gęstości 600 kg na metr sześcienny, a obudową metalową, o wadze 20 kg, a gęstość 7800 kg na metr sześcienny, a całkowity ciężar zbiornika będzie tylko 120 kg, a objętość - 0,168 metrów sześciennych. Pozostaje znaleźć średnią gęstość struktury. Aby to zrobić, musisz podzielić masę na objętość. Rezultatem jest około 714 kilogramów na metr sześcienny. Wskaźnik ten jest mniejszy niż wskaźnik wody. Sugeruje to, że drewniane statku, wstępnie powłoce blachy, nie spadną. Ponieważ gęstość wody wynosi 1000 kg na metr konstrukcjeProjekt statku jest dość prosty. Nie możesz przyciąć drzewa metalem. Wystarczy pozostawić pustą przestrzeń wewnątrz struktury, w której woda nie spadnie. Oczywiście to wyrażenie jest trochę źle. Wnęka będzie wypełniona powietrzem. Ostatecznie gęstość tej mieszaniny substancji wynosi zaledwie 1,29 kilograma na metr statek nie tonie, będąc na dużymgłębokość. Wszakże wewnątrz struktury znajdują się duże przestrzenie wypełnione powietrzem. Z tego powodu gęstość całego statku jest znacznie mniejsza niż gęstość wody. W rezultacie siła wyporu utrzymuje konstrukcję na woda nie dostaje się do wnętrza statkuOczywiście, jeśli woda dostanie się do jamy, stateknieuchronnie pójdzie na sam dół. Aby temu zapobiec, przegrody są wykonywane w części struktury znajdującej się pod wodą. W wyniku tego powstają przedziały. W tym samym czasie są one zapieczętowane. Z tego powodu woda, która dostała się do jednego przedziału, nie może dostać się do drugiej. Jeśli w kadłubie znajduje się dziura, statek nie schodzi na dno. Jedynie przedział, w którym wchodzi woda, jest zalany. Reszta pozostanie wypełniona transportowane są towaryStatek z reguły ma wagę. I równa się masie wody, której objętość zajmuje statek w morzu. Oczywiście, statek oceaniczny raczej nie wypłynie pusty. Zwykle nie tylko ludzie, ale także duże ładunki są transportowane za pomocą statku. Pusty statek waży znacznie mniej. W związku z tym i osiedlenie się w wodzie będzie płytkie. Jeśli statek zostanie załadowany, będzie rozliczał się więcej. Ale dlaczego statek nie tonie nawet przy dużym obciążeniu?Zwykle na kadłubie statku rysowana jest funkcja -linia wodna. Statek nie może nurkować pod wodą poniżej tego wskaźnika. W przeciwnym razie będzie przeciążony, a każda duża fala może zalać strukturę.
Felicity Ace, czyli statek załadowany tysiącami pojazdów Grupy Volkswagen, wciąż płonie na środku Oceanu Atlantyckiego. Na jego pokładzie znajduje się 189 Bentleyów, ponad tysiąc aut Porsche i całe mnóstwo egzemplarzy Audi. Foto: Marinha - Portugalska Marynarka Wojenna. Felicity Ace widziana z pokładu tankowca płonie w lewym
W poniedziałek woda nie nadaje się do kąpieli jedynie na jednym kąpielisku w Pomorskiem nad jeziorem Lubowidzkim w Lubowidzu. Na pozostałych kąpieliskach nad morzem i nad jeziorami nie stwierdzono zakwitu danych zamieszczonych w serwisie internetowym Głównego Inspektoratu Sanitarnego wynika, że w poniedziałek zakazano wchodzenia do wody na jednym kąpielisku w Pomorskiem - "MIRON" nad Jeziorem Lubowidzkim w powiecie pozostałych kąpieliskach strzeżonych zorganizowanych tego lata na Pomorzu - zarówno tych nad Bałtykiem, jak i nad jeziorami - woda jest pozbawiona groźnych dla zdrowia sinic i można bezpiecznie się przypadku zakwitu sinic nie zaleca się wchodzenia do wody. Kąpiel w zanieczyszczonej sinicami wodzie może spowodować niekorzystne reakcje organizmu: od wysypki na skórze po zaczerwienienie spojówek. W przypadku połknięcia takiej wody mogą wystąpić dolegliwości układu pokarmowego, w tym biegunka, wymioty i bóle (cyjanobakterie) zaliczane są do najstarszych organizmów występujących na ziemi. Występują zarówno w wodach słonych, jak i śródlądowych, unosząc się swobodnie w toni wodnej. Podczas bezwietrznej pogody niektóre sinice mogą unosić się ku powierzchni wody i tworzyć tam kożuchy. Wyglądają wówczas jak rozlana farba, galaretka lub płatki pływające po powierzchni należy mylić sinic z makroglonami, które mogą unosić się przy powierzchni wody w strefie brzegowej jezior, czy Bałtyku. Często fale wyrzucają na brzeg plaż te zielone maty, które choć nie wyglądają estetycznie i w wyniku rozkładu mogą wydzielać nieprzyjemny zapach, to same nie są szkodliwe i nie są źródłem toksyn.
statek z napędem mechanicznym ustępuje pierwszeństwa żaglowemu x statek wchodzący do portu ustępuje pierwszeństwa statkowi wychodzącemu statek wychodzący z portu ustępuje pierwszeństwa statkowi wchodzącemu 163.Trzy krótkie *** dźwięki nadane przez statek oznaczają: nie mogę manewrować x moje maszyny pracują wstecz uwaga Uwaga!Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Dowiedz się więcej jak je Czytam dalej
Język. 1) Chemiczna nazwa wody to: a) tlenek wodoru b) wodorotlenek c) nie ma innej nazwy 2) Cząsteczka wody składa się z: a) Jednego atomu tlenu i dwóch atomów wodoru b) Dwóch atomów tlenu i jednego atomu wodoru c) Jednej cząsteczki tlenu i dwóch cząsteczek wodoru 3) Ile procent kuli ziemskiej pokrywa woda? a) 71% b) 82% c) 65% 4
Dlaczego statek nie tonie fizyka dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Statek nie tonie od wody, która go otacza Co pływa po wodzie Dlaczego statki pływają Dlaczego łódka pływa Wyjaśnij dlaczego statek pływa na wodzie a balon wznosi się w powietrzu Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Wyświetl całą odpowiedź na pytanie „Dlaczego statki nie toną”… Dlaczego statek nie tonie fizyka Klocek zrobiony w całości z metalu tonie, ponieważ ma większą gęstość niż woda. Statek zrobiony z metalu nie tonie, ponieważ na jego gęstość składa się nie tylko metal, ale także powietrze wypełniające cały kadłub. W sumie gęstość całego statku jest mniejsza od gęstości cieczy. dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Każda substancja ma określoną gęstość. … Na wodzie unoszą się te przedmioty, których gęstość jest mniejsza od gęstości wody, a toną te, których gęstość jest większa od gęstości wody. Statek nie tonie od wody, która go otacza „Statek nie tonie od wody, która go otacza, ale od tej, która dostaje się do środka. Nie pozwól by to co się dzieje wokół Ciebie dostawało się do twojego wnętrza i ciągnęło Cię w dół”. Co pływa po wodzie WYJAŚNIENIE: Po wykonaniu doświadczenia, dzieci wymieniają przedmioty, które pływały po wodzie czyli: ołówek, drewniany klocek, plastikowy klocek, piłeczka pingpongowa, kawałek styropianu i z jakich surowców zostały wykonane: drewno, plastik, styropian. Dlaczego statki pływają Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Dlaczego łódka pływa Każde ciało zanurzone w cieczy doznaje działania siły wyporu. Siła ta jest równa co do wartości ciężarowi wypartej przez to ciało cieczy. Siła wyporu ma kierunek pionowy, a zwrot do góry. … Objętość łódki z plasteliny jest duża w stosunku do objętości kulki, działa na nią większa siła wyporu, więc łódka pływa. Wyjaśnij dlaczego statek pływa na wodzie a balon wznosi się w powietrzu Statek może pływać, gdyż siła wyporu wody unosi statek na jej powierzchni. Balon może unosić się do góry, gdy jest wypełniony np. helem gdyż hel jest lżejszy od powietrza i wypycha go do góry. Na oba ciała działa siła wyporu skierowana w górę.
Statek odpłynął, oni zostali pod wodą. Fale wyrzucały ich sprzęt i wiadomość: "Uratujcie nas, nim umrzemy". Zobaczenie na własne oczy Wielkiej Rafy Koralowej było jednym z największych marzeń Toma i Eileen Lonerganów. 25 stycznia 1998 r. podczas wycieczki po Morzu Koralowym, para wskoczyła do wody ze sprzętem do nurkowania, by
Statek nie tonie od wody, która go otacza Dlaczego statki pływają Dlaczego statek nie tonie fizyka Dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Co pływa po wodzie Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Wyświetl całą odpowiedź na pytanie „Dlaczego statek nie tonie dla dzieci”… Statek nie tonie od wody, która go otacza „Statek nie tonie od wody, która go otacza, ale od tej, która dostaje się do środka. Nie pozwól by to co się dzieje wokół Ciebie dostawało się do twojego wnętrza i ciągnęło Cię w dół”. Dlaczego statki pływają Statki pływają, gdyż są puste w środku i mają odpowiednio rozłożony ciężar. Grudka stali umieszczona na wodzie błyskawicznie zatonie, a stal ukształtowana w kształt misy będzie się na niej unosić. To dlatego, że ciężar grudki jest skupiony na małej przestrzeni, a w misie równomiernie rozłożony. Klocek zrobiony w całości z metalu tonie, ponieważ ma większą gęstość niż woda. Statek zrobiony z metalu nie tonie, ponieważ na jego gęstość składa się nie tylko metal, ale także powietrze wypełniające cały kadłub. W sumie gęstość całego statku jest mniejsza od gęstości cieczy. Dlaczego niektóre przedmioty pływają, a inne toną Każda substancja ma określoną gęstość. … Na wodzie unoszą się te przedmioty, których gęstość jest mniejsza od gęstości wody, a toną te, których gęstość jest większa od gęstości wody. Co pływa po wodzie WYJAŚNIENIE: Po wykonaniu doświadczenia, dzieci wymieniają przedmioty, które pływały po wodzie czyli: ołówek, drewniany klocek, plastikowy klocek, piłeczka pingpongowa, kawałek styropianu i z jakich surowców zostały wykonane: drewno, plastik, styropian. eM8i1.
  • fzlrph25ef.pages.dev/375
  • fzlrph25ef.pages.dev/388
  • fzlrph25ef.pages.dev/242
  • fzlrph25ef.pages.dev/75
  • fzlrph25ef.pages.dev/304
  • fzlrph25ef.pages.dev/53
  • fzlrph25ef.pages.dev/107
  • fzlrph25ef.pages.dev/229
  • fzlrph25ef.pages.dev/49
  • statek nie tonie od wody